Strategisk risiko og AI

Er ledergruppen og styret kalibrert for AI?

Autonomigapet er gapet mellom ønsket

og valgt grad av autonomi for AI agentene du har

på jobb i virksomheten. 

 

AI er infrastruktur

AI er ikke lenger et verktøy, det er infrastruktur. Allikevel er ledermodellen uendret. 

Autonomi

AI sorterer, beslutter og handler på egenhånd. Har du kontroll?

Styring

Har dere styringskraft, eller trenger dere ta den tilbake?

Beslutning

Beslutningsmyndigheten flyttes langsomt. Vet du hvordan beslutninger tas og påvirkes? 

Hvem er jeg?

Silje Føyen

Allerede på ARK koferansen i 2023 snakket jeg om å erstatte meg selv med AI, og hvordan den nye arkitekturen kom til å utvikle seg. Siden den gang har jeg fått erfaringer med å sitte i lederguppe med både VP og COO hatt på, og som spillende trener, har jeg sett alle nivåene av hvordan AI påvirker en virksomhet, blindsonene som oppstår, og hvordan AI endrer arbeidet som gjøres uten at ledergrupper og styrer har tatt kontroll på governance, identitet og tilgang eller grad av autonomi og risiko i systemene sine. 

Snakk med meg, så kan vi dele erfaringer!

Autonomigapet 

er gapet mellom kontrollen du tror du har, og den operative virkeligheten i virksomheten din, der AI er tatt i bruk som grasrotinitiativ, og i økende grad handler autonomt. 

Når narrativene mellom hva ledelsen tror foregår, og hva som i virkeligheten foregår divergerer, oppstår strategiske blindsoner.

Storygap jobber for å tydeliggjøre blindsonene og avdekke gapet mellom ønsket og reell situasjon. 

Du kan lese mer om meg på LinkedIn: www.linkedin.com/silje-føyen